近日，川投西昌医院召开医院运营工作会，会议由蒲军副院长主持，川投西昌大健康公司董事长龚坚、医院院长金鸿、副院长张杰敏、周峥以及相关部门负责人参加。

会议听取了组织人事部、医教部、护理部、各分管副院长关于医务人员到位情况、科室运行情况的汇报，对存在的问题进行了分析并提出了解决措施。

金鸿院长指出，今年是建基础、建机制的“双建”之年，一是要以“四中心一科室”战略规划为引领，有序推进医院各项工作；二是要加快人员储备，加大紧缺专业人才招聘力度，对人员实施动态管理；三是各科室要加强沟通协调、横向协作，医务人员要一岗多责，注重医疗质量管理，同时要加强对医院决策的督办落实。

龚坚董事长强调，凉山群众对川投西昌医院抱有很高的期望，医院要对标一流加快发展，奋战一季度开门红，展示川投新形象。目前医院发展态势良好，门诊病人和住院患者保持快速增长，优秀的医务人才不足是制约医院发展的核心问题，要优化人才引进机制，加快招聘及进人节奏，提高招人效率。在管理上要充分授权，大胆管理，任人唯贤，加强患者满意度调查及医疗质量考核。尽快推进科室绩效，充分体现业绩导向、服务导向、质量导向，调动团队工作积极性。要围绕以患者为中心这一主题，以问题为导向，充分调研讨论，拿出解决措施，抓好督办落实，破解发展难题，为医院的可持续发展奠定好基础。